A construção de uma liderança dentro da empresa é um processo que demanda tempo e, acima de tudo, visão pessoal do longo prazo. Na gestão moderna, a liderança fundamentada em competências e habilidades deixou de ser tratada como elemento básico e fundamental. O líder deve possuir, além de um bom desenvolvimento profissional, valores claros e uma história de vida que contribuam para seu papel dentro da organização.

Podemos apontar dois tipos de liderança. A primeira reza que o líder é o centro de onde partem todas as decisões do grupo. Nesse caso, seu papel é fazer com que todos o sigam. O segundo modelo prega que o líder não deve estar preso na sua própria condição, mas sim na capacidade de integração com seus subordinados, fazendo deles parceiros em suas ações e decisões. Nesse modelo, sua função é procurar despertar talentos e criar espírito de iniciativa, formando assim outros líderes que garantam o futuro e criem valor para a organização.O Líder Humano

A construção desse tipo de liderança traz resultados muito positivos para a organização como um todo. Dentro da proposta atual de Empresa Responsável, a preocupação com o bem-estar dos funcionários é muito valorizada tanto perante o mercado como internamente. Os funcionários do mundo atual querem e esperam que seus superiores se importem com eles, tanto em relação aos aspectos profissionais quanto pessoais, ou seja, eles desejam ser valorizados e, ainda mais importante, ser ouvidos.  O líder é o principal responsável por esse objetivo.

A liderança deve ser, portanto, diferente de uma simples gerência que planeja, executa e controla processos. O que se espera hoje é que o líder saiba integrar sua vida profissional com a pessoal, exercendo seu papel de forma autêntica e integrado com seus subordinados. Nesse modelo de gestão, que promove a participação de todos na busca dos resultados e do bem da coletividade, as estratégias baseadas em experiências transformadoras diminuem as chances de insucesso, principalmente pelo fato de que o corpo funcional da organização acaba cumprindo seu papel com confiança, acreditando nos mesmo ideais, e em sintonia com o corpo diretivo da empresa.

Assim, o verdadeiro papel dos líderes atuais deve ser a construção de um modelo de gestão e liderança atrelado e alicerçado na relação humana, fazendo com que os funcionários vejam na conduta de seu líder a forma correta e idealizada para seu próprio futuro. O legado deixado pelo líder deve ser motivo de orgulho em termos de gestão como profissional e pessoa, e não lembrança de arrogância e prepotência.